李永銓

1980年入行師承著名設(shè)計(jì)師靳埭強(qiáng)。14年前，他設(shè)立自己的“李永銓設(shè)計(jì)展”，1996年轉(zhuǎn)型成為品牌設(shè)計(jì)師。他的設(shè)計(jì)極富商業(yè)意味，對(duì)同行的藝術(shù)風(fēng)格，從來(lái)不以為然：“我們不是藝術(shù)家，我們做事一定要很商業(yè)。為客人想出來(lái)的caes一定要符合客人的需要，而不是胡亂放箭，看哪支中箭靶�！�

香港新一代設(shè)計(jì)大師，以作品大膽見稱，創(chuàng)作數(shù)量驚人，日本暢銷雜志更稱李為香港未來(lái)十年設(shè)計(jì)界新時(shí)代之代表。李永銓近年得獎(jiǎng)已超過(guò)450多項(xiàng)，曾一次奪得紐約美術(shù)總監(jiān)年獎(jiǎng)共4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，第一、二屆全球華人大賽分別共獲37及48獎(jiǎng)項(xiàng)，為得獎(jiǎng)之冠！還有，法國(guó)沙龍海報(bào)大獎(jiǎng)、墨西哥海報(bào)金獎(jiǎng)及香港藝術(shù)家年獎(jiǎng)等。其成就更為年輕設(shè)計(jì)界之典范。

1993年已在日本大阪開始設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，于1997年移師東京，為少數(shù)能在香港、日本兩地雙線發(fā)展之香港設(shè)計(jì)師，也是唯一受日本聘請(qǐng)為海報(bào)師、設(shè)計(jì)市徽之中國(guó)籍設(shè)計(jì)師。李永銓設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)為香港著名企業(yè)形象顧問(wèn)公司，近年客戶包括兩鐵--地鐵及九鐵，美心集團(tuán)，港龍航空，香港新機(jī)場(chǎng)，澳門娛樂有限公司（STDM）等等。

李所創(chuàng)作的海報(bào)作品，大致可以分為四大類：性感、黑色幽默、雙重意思和一般性海報(bào)。這些海報(bào)又包括公益性宣傳海報(bào)、主題邀請(qǐng)海報(bào)和商業(yè)性海報(bào)。海報(bào)的內(nèi)容十分廣泛，文娛、體育、文化、教育、衛(wèi)生、醫(yī)藥、科學(xué)、技術(shù)、印刷、攝影、設(shè)計(jì)、服裝、地產(chǎn)、建筑、家居、政治、經(jīng)濟(jì)等。從這些海報(bào)，我們可以看到李先生的創(chuàng)作歷程：他勇于創(chuàng)新，以自己的聰明才智和永遠(yuǎn)進(jìn)取的精神，駕馭生命，走在生活的最前端--無(wú)止境地開拓。

他的設(shè)計(jì)理念即“設(shè)計(jì)的冰山定律”; --大家都看到冰山浮在水面上的部分，冰山下面的東西其實(shí)才更值得關(guān)注的挖掘！設(shè)計(jì)概念應(yīng)該從冰山里面尋找。你想到的別人也有想到，你要考慮的是冰山里面的深度。李一般會(huì)把冰山上的東西打掉，從水下走，像中國(guó)寧波服裝節(jié)的設(shè)計(jì)。一般人說(shuō)到服裝節(jié)，就是旗袍，小鳳仙裝，中國(guó)龍鳳服裝。差不多每個(gè)人都會(huì)想的到！著沒有問(wèn)題，但對(duì)你是設(shè)計(jì)師就有問(wèn)題。為什么？你是一個(gè)搞設(shè)計(jì)的，你做了三年五年十年和和一般人有什么區(qū)別？叫什么專業(yè)！所以我就把這個(gè)東西打掉，從原始概念開始，后來(lái)有了！理念從基本的東西開始，跳出來(lái)會(huì)不一樣。

如李先生所說(shuō)--“做創(chuàng)意最重要就是定位清晰，如果定位清楚目標(biāo)明確，很多創(chuàng)意就會(huì)自然創(chuàng)造出來(lái)。這就好像你想找一個(gè)喜歡的姑娘，就跑到酒吧去張望，這太麻煩了。要確定你要找什么樣的女孩子，到酒吧就指，哦，這個(gè)，那個(gè)。多簡(jiǎn)單！

他的設(shè)計(jì)內(nèi)容不只停留在外觀上，更主要的是為商戶提供品牌設(shè)計(jì)服務(wù)，也就是把一個(gè)原本不是品牌的打造成品牌，原本是品牌的再進(jìn)行翻新，所以，準(zhǔn)確地說(shuō)他應(yīng)該是一位品牌設(shè)計(jì)大師。為商戶提供品牌設(shè)計(jì)服務(wù)，在香港也是一個(gè)相對(duì)成熟的服務(wù)行業(yè)。所以，雖說(shuō)香港是個(gè)彈丸之地卻云集著很多優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)師，李永銓是其中一員。他自己為之驕傲的就是兩年前，為香港一個(gè)叫做滿記糖水店進(jìn)行品牌翻新，因?yàn)椋��?jīng)他重新設(shè)計(jì)，打造的一個(gè)原本只是受到老街坊垂青的糖水鋪?zhàn)印�兩年�?nèi)搖身變成了12家連鎖店，生意額增長(zhǎng)了600%。其設(shè)計(jì)風(fēng)格以獨(dú)特風(fēng)韻的、高度概括凝煉的、新奇而不流于俗的形態(tài)吸引著人們的興趣，滲透心靈，發(fā)人深省，藝術(shù)效果得以充分發(fā)揮。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)的最大優(yōu)點(diǎn)是能更好的站在被人接受的角度，產(chǎn)生對(duì)人主觀防范意識(shí)上的突破力，獲得最佳注意度。很多國(guó)內(nèi)公司做品牌戰(zhàn)略性咨詢，得出一個(gè)品牌結(jié)論，讓公司形成文字下發(fā)一個(gè)文件萬(wàn)事大吉了，品牌問(wèn)題就解決了。其實(shí)有了品牌體系規(guī)劃的結(jié)論，還要將品
牌規(guī)劃的結(jié)論與策略通過(guò)視覺形象規(guī)范的表現(xiàn)出來(lái)，否則根本無(wú)法執(zhí)行與推廣。又考慮到以前菜單式的CI手冊(cè)已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，于是企業(yè)就要進(jìn)一步建立系統(tǒng)的視覺規(guī)范，使企業(yè)面對(duì)各種合作伙伴，都能呈現(xiàn)一致的品牌形象，并能應(yīng)用簡(jiǎn)單有效的視覺規(guī)范區(qū)分母品牌與子品牌的視覺關(guān)系。

在創(chuàng)意構(gòu)思的前提下，確定畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究課題--品牌視覺形象規(guī)劃。其設(shè)計(jì)方法是首先將公司母品牌的格式固定，然后規(guī)劃子品牌的格式，這樣母品牌與子品牌的關(guān)系就用視覺化的形式表現(xiàn)出來(lái)。新的品牌視覺形象手冊(cè)還利用其獨(dú)特的品牌資產(chǎn)：標(biāo)志中的特征元素及“motion（動(dòng)態(tài)）”所代表的動(dòng)感的涵義，分別規(guī)劃了母品牌，子品牌，乃至產(chǎn)品服務(wù)品牌的表現(xiàn)格式：藍(lán)色基調(diào)，獨(dú)有條狀的動(dòng)感架構(gòu)，構(gòu)成了公司獨(dú)有的創(chuàng)造性的識(shí)別系統(tǒng)，并把先進(jìn)潮流時(shí)代變化的應(yīng)用項(xiàng)目如powerpoint背景，互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面等也重新規(guī)劃。整個(gè)視覺手冊(cè)完全跳出了國(guó)內(nèi)CI手冊(cè)設(shè)計(jì)中先確定一個(gè)LOGO，然后菜單式的應(yīng)用到行政用品，廣告項(xiàng)目等框框，而代之于反映品牌策略的整合規(guī)劃的設(shè)計(jì)。包括品牌與公司名稱的視覺關(guān)系，公司品牌與合作品牌同時(shí)出現(xiàn)的視覺關(guān)系，并將針對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的企業(yè)形象廣告畫面的圖象元素（主要采用藍(lán)天與行政人員的動(dòng)感設(shè)計(jì)）和針對(duì)消費(fèi)者大眾的產(chǎn)品促銷廣告畫面的圖象元素相區(qū)分，而具體的服務(wù)產(chǎn)品推廣則采用藍(lán)調(diào)加動(dòng)感圖片，或藍(lán)調(diào)加抽象動(dòng)感背景設(shè)計(jì)。

李永銓認(rèn)為一個(gè)鮮明的形象對(duì)品牌的建立很重要，就好像麥當(dāng)勞，無(wú)論開到哪里，當(dāng)?shù)氐娜藭?huì)知道那就是正牌的麥當(dāng)勞，因?yàn)檠b修的格局和食物的味道、款式都是一致的，因此李永銓很強(qiáng)調(diào)店鋪的一致性。

所以，他選擇顧客時(shí)就更小心，甚至即使是香港一些出名的品牌找上門，如果他衡量過(guò)后覺得不可行，仍會(huì)拒絕這筆生意。最近，他就拒絕和許留山合作，“它只是想進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，但又不愿意做任何改變，它傳統(tǒng)的風(fēng)格在內(nèi)地是行不通的。”李永銓說(shuō)得輕描淡寫，一點(diǎn)沒有錯(cuò)過(guò)大生意的可惜之情。

‍‍對(duì)話香港設(shè)計(jì)大師李永銓

李永銓為少數(shù)港、日兩地發(fā)展的香港設(shè)計(jì)師，于1993年開拓日本大阪市場(chǎng)并于1997年移師東京，他是唯一一位被日本市政府邀請(qǐng)參與設(shè)計(jì)"海都市"市徽之中國(guó)籍設(shè)計(jì)師。

李永銓設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)為香港著名品牌顧問(wèn)公司，客戶遍布中、港、澳，近年客戶包括恒信國(guó)際鉆石機(jī)構(gòu)、兩鐵——香港地鐵公司及九廣鐵路公司、美心集團(tuán)、周生生集團(tuán)、港龍航空及澳門娛樂有限公司(STDM)等等

您是什么時(shí)候開始創(chuàng)作海報(bào)的？能談下您探索海報(bào)語(yǔ)言中的一些體會(huì)么？

李：因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系很早就已經(jīng)接觸海報(bào)創(chuàng)作，但真正突破性發(fā)展是九三年在日本東京GGG畫廊的香港八人設(shè)計(jì)展之后，這也是個(gè)人的一個(gè)小小秘密：在展覽開幕的晚上慶祝會(huì)，一位資深的日本設(shè)計(jì)師代表東京設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)言，可能是喝醉了的緣故，話語(yǔ)中帶有卓視不敬的成分，當(dāng)然在我個(gè)人而言，當(dāng)時(shí)以我的水平真的在各大師眼里還沒達(dá)到最高水平，所以從那次展覽之后，我便真正全情投入各種設(shè)計(jì)創(chuàng)作之路，包括海報(bào)。

海報(bào)，始終是對(duì)人的一種訊息傳達(dá)，但在今天咨詢過(guò)度泛濫的社會(huì)中，如果海報(bào)缺乏（IMPACT）強(qiáng)烈的可觀性，就很容易被湮沒在城市強(qiáng)烈的視覺世界中，盡管創(chuàng)意的內(nèi)容是如何棒也被人忽略，所以，視覺沖擊力是我每次創(chuàng)作時(shí)必須考慮的重點(diǎn)，其次，概念就是創(chuàng)作的靈魂，不管畫面如何攝人，但內(nèi)在概念空空如也的話，其價(jià)值也只會(huì)停留在印刷品之流。

性格會(huì)影響自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格嗎？你認(rèn)為自己最大的性格特點(diǎn)是什么？

李：當(dāng)然一位誠(chéng)實(shí)的設(shè)計(jì)師，你大可以從他的作品認(rèn)識(shí)到他的性格取向，我也是比較傾向于黑色幽默的那種風(fēng)格，這可以理解為性格使然，但除此之外，在每次創(chuàng)作周期過(guò)后（半年左右），我便會(huì)對(duì)曾經(jīng)發(fā)表過(guò)的作品生疏，我很怕原地踏步，也怕重復(fù)會(huì)令作品變得無(wú)聊，因此每過(guò)一段時(shí)間我便會(huì)重新出發(fā)，公司的設(shè)計(jì)師小伙子也很明白我的這種心態(tài)而互相配合，設(shè)計(jì)就會(huì)變得有趣多了，加班少不了，但大家依然士氣飽滿。

海報(bào)是獨(dú)立的藝術(shù)品么？

李：海報(bào)在現(xiàn)代世界已經(jīng)被轉(zhuǎn)變?yōu)樗囆g(shù)品，但當(dāng)然是指有藝術(shù)深度的作品，一般商業(yè)用途的海報(bào)較為以宣傳性為中心，所以很難達(dá)到此水平。文化海報(bào)則比較有個(gè)人風(fēng)格或深度，所以一般藝術(shù)館收藏的海報(bào)多以文化海報(bào)為主。

請(qǐng)您談下海報(bào)創(chuàng)作和其他設(shè)計(jì)創(chuàng)作的關(guān)系。

李：我是一位品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作人，在作品性質(zhì)上與海報(bào)好像沒有什么關(guān)系，但（IMPACT）視覺感在我的品牌創(chuàng)作中是首選的戰(zhàn)略，海報(bào)可以說(shuō)是我工作上的一種實(shí)驗(yàn)品，每一次的海報(bào)創(chuàng)作都能帶給我品牌工作上的引導(dǎo)，畢竟工作上的一切計(jì)算都不能草率或當(dāng)作實(shí)驗(yàn)，故海報(bào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種很重要的前菜，而且也是公司內(nèi)所有設(shè)計(jì)師的甜品，因?yàn)槠渌�人也能從其中得益，差不多可以說(shuō)每一個(gè)新加入的設(shè)計(jì)成員必以海報(bào)工作為起點(diǎn)，也算是一種教育。

迄今為止，您共創(chuàng)作了多少副海報(bào)作品？每年能出品多少幅呢？

李：差不多一百二三十張，在香港除了靳叔外，我應(yīng)該是創(chuàng)作海報(bào)較多的設(shè)計(jì)師，每年也至少有五至十張海報(bào)發(fā)表。

您創(chuàng)作海報(bào)一般是受委托，還是自行創(chuàng)作呢？

李：一半一半，但近年已很少參加外面邀請(qǐng)海報(bào)的創(chuàng)作，因?yàn)樵诠ぷ鞯膲毫ο乱呀?jīng)減少了海報(bào)的創(chuàng)作，如果只是草草了事或只為了發(fā)表而發(fā)表，我情愿在有絕對(duì)的空間下再來(lái)創(chuàng)作我喜愛的主題海報(bào)。

當(dāng)今，世界都很關(guān)注中國(guó)，在藝術(shù)文化領(lǐng)域更是如此，作為華人設(shè)計(jì)師，我們?cè)撝�重審視并挖掘中華文化里的元素符號(hào)么？我們?cè)撛鯓幼觯?/span>

李：我絕對(duì)贊成表?yè)P(yáng)及挖掘中華文化，但需要有深度、有概念地重現(xiàn)或介紹，而并非只把一些古物經(jīng)由電腦草草合成的一幅所謂新形象、新概念，因?yàn)檫@樣只會(huì)欺騙觀眾，我們要真正地認(rèn)識(shí)、消化及重生它，而非只是在表面略加修飾，我們要認(rèn)識(shí)中華文化中哪一部分是最優(yōu)美的、有劃時(shí)代及有代表性的，我感覺這工程是易學(xué)難精，很容易就墜入媚俗的境地，故不要只為表?yè)P(yáng)而表?yè)P(yáng)，一切都是創(chuàng)作者的心境歷程。

許多設(shè)計(jì)師反對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格化，但您的作品總透露出強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，往往從作品上就能看出作者是誰(shuí)，您如何看待設(shè)計(jì)的風(fēng)格？

李：雖然我也是反對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格化，但我說(shuō)的是不誠(chéng)實(shí)的風(fēng)格，風(fēng)格往往與作者本身的性格有著密切關(guān)系，這種性格或風(fēng)格并非一朝半日或一年半載就可形成的，要的是時(shí)間、經(jīng)歷和個(gè)人的修養(yǎng)日積月累而成。所以，有時(shí)候看到一些年輕的創(chuàng)作人一開始就定下一種風(fēng)格反復(fù)表現(xiàn)，則只會(huì)限制了他潛在的無(wú)限創(chuàng)作力，因?yàn)樗�可能有更棒的方向，但因�(yàn)橐婚_始便定型定格，白白埋沒了其潛在的可能性，況且，風(fēng)格也絕非成名的捷徑，可能看見大師的固定風(fēng)格便以為這是成功之門，這真是美麗的誤會(huì)，我雖然反對(duì)風(fēng)格化，但也常常會(huì)墜入這種所謂個(gè)人色彩的陷阱，但當(dāng)然我每一感覺已經(jīng)重復(fù)某種形式時(shí)，我自然會(huì)自我調(diào)整，因?yàn)橹灰�在�?chuàng)作上感受不到快感時(shí)，我便知道是時(shí)候改變了，可能覺得簡(jiǎn)單，但在真實(shí)世界內(nèi)一點(diǎn)也不容易，除了本身自覺外也要勇氣，惰性會(huì)如影隨形，只要你看到我重復(fù)某一種方向時(shí)，如果不是惰性，就是可能“他”還未玩完，還有發(fā)揮空間。

在視覺設(shè)計(jì)語(yǔ)言和視覺表現(xiàn)形式飛速發(fā)展的當(dāng)代，海報(bào)設(shè)計(jì)在整個(gè)設(shè)計(jì)體系當(dāng)中扮演著什么樣的角色？

李：海報(bào)因?yàn)槠洫?dú)特的面積及可保存性，我估計(jì)它的重要性不會(huì)因?yàn)樾旅襟w的出現(xiàn)而被人忽略，反之，其歷史性及獨(dú)特性更會(huì)使其身份更上層樓，否則為什么國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師仍然樂此不疲的忙于發(fā)表其海報(bào)大作？在國(guó)外也是只有通過(guò)海報(bào)媒介才有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到中國(guó)的設(shè)計(jì)師作品，絕非CI、標(biāo)志或網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等，海報(bào)仍是中國(guó)設(shè)計(jì)師在外曝光率最多的形式，這種現(xiàn)象還會(huì)延續(xù)下去，但有一點(diǎn)，我覺得中國(guó)設(shè)計(jì)師真正要面對(duì)及反省一下，為什么只有海報(bào)（近來(lái)書籍設(shè)計(jì)也多了）才能讓外界認(rèn)識(shí)到我們的設(shè)計(jì)世界？設(shè)計(jì)還有很多不同的類別：包裝、CI、VI、室內(nèi)設(shè)計(jì)......是否我們?cè)谏虡I(yè)世界做不出更好的作品，所以只可在個(gè)人海報(bào)世界內(nèi)才能自由發(fā)揮才華？但設(shè)計(jì)始終是一種商業(yè)行為，為什么每年國(guó)外的商業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目仍然有不斷的創(chuàng)新作品發(fā)表？相對(duì)國(guó)內(nèi)的比例卻顯得太少，是客戶素質(zhì)問(wèn)題還是我們未夠堅(jiān)持？

在海報(bào)設(shè)計(jì)以及其他商業(yè)設(shè)計(jì)上，國(guó)內(nèi)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家的主要差距在哪里？你對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)作者有何建議？

李：首先，我們要承認(rèn)無(wú)論是海報(bào)還是其他商業(yè)設(shè)計(jì)，原創(chuàng)性是最基本也是最重要的，當(dāng)然它并非一定會(huì)產(chǎn)生最好的設(shè)計(jì)，但起碼是一種踏實(shí)而堅(jiān)固的起點(diǎn)，也是一種態(tài)度，久而久之，當(dāng)創(chuàng)作的獨(dú)有基因形成，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)才會(huì)出現(xiàn)，如果整天只是抄襲或改頭換面地工作下去，距離成熟的距離只會(huì)愈來(lái)愈遠(yuǎn)。我們與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的主要差距就是態(tài)度問(wèn)題，他們會(huì)以抄襲引以為恥，等同小偷盜賊，很多設(shè)計(jì)工作室在創(chuàng)作萌芽階段不準(zhǔn)翻看設(shè)計(jì)書籍就是害怕其不知不覺地影響其創(chuàng)作方向，這只會(huì)減少“原創(chuàng)性”的可能，這種情況在國(guó)內(nèi)剛好相反，大家只會(huì)追求快捷的方法，這種有趣的情況慢慢就形成了一種“態(tài)度”或“藉口”，我建議大家輕松地面對(duì)創(chuàng)作（有時(shí)我也很難做到），不要一看他就感覺有壓力，我一般工作時(shí)只會(huì)在輕松愉快的氣氛下才會(huì)做出令人滿意的作品。我也曾因在創(chuàng)作過(guò)程中面對(duì)太多不愉快的對(duì)待，而中止客戶關(guān)系，因?yàn)槲疑钚胚@種環(huán)境絕難產(chǎn)生令人滿意的作品，所以只可作出某種犧牲。
我們真的要有勇氣去說(shuō)“不”！

‍‍香港設(shè)計(jì)大師李永銓部分作品欣賞