中國設計師精品店的生與死

　　“BNC薄荷糯米蔥”是由著名跨界傳媒人洪晃投資的中國原創(chuàng)設計概念店，于2010年9月在北京三里屯VILLAGE北區(qū)地下一層正式對外營業(yè)。這間面積540平方米的設計店可以說是中國設計師的“百貨商店”。目前，已經和BNC簽約的設計師有一百五十多位，店內已經陳列銷售的有七十多位設計師的作品。

　　受訪人：洪晃，中國著名媒體人，BNC店主

　　怎么解讀BNC薄荷糯米蔥？

　　BNC英文是Brand New China，這個店只賣中國設計師的產品。中文名字想扣著“B.N.C”這三個字母，有一次和朋友吃飯時，突然發(fā)現(xiàn)菜里邊有薄荷、糯米、蔥三種配料，便決定就叫“薄荷糯米蔥”。

　　在沒有先例的情況下，為什么會有信心開出這么大型的門店？

　　其實在開店之前，我們也不是非常有信心。恰好是因為三里屯village讓我找一些中國設計師合作，給的條件也很優(yōu)惠，但我去找設計師招商一圈之后發(fā)現(xiàn)本土設計師實力特別薄弱，他們開不起。最后只來了三家，用不了這么大地方，給我留下了一個L型的區(qū)域。后來我就自己開店、裝修，設計師的東西都放在這賣，我專做中國設計師，他們就不用自己開店了。

　　您是以什么樣的心態(tài)去做這個原創(chuàng)的設計師的店的？

　　我們從剛開始的時候真是以玩的心態(tài)去做的，我們做的時候第一覺得開這么一個店肯定會非常好玩；第二，覺得是一件非常有意義的事情。

　　因為中國設計師現(xiàn)在最缺的并不是報道，他們最缺少的是市場的檢驗，他們特別需要一個平臺，需要各種各樣的地方收他們的貨。現(xiàn)在有很多設計師他很辛苦在那兒有很多時候到最后是閉門造車，這個是中國設計師特別大的弊端，很多時候自己做的東西說老實話市場喜歡是蒙出來的，不是因為他體驗出來的。所以我們就覺得我們三四年了一直跟著中國設計師一塊兒玩，能不能玩出點兒事情來他們也比較有意義，可能最有意義的就是開個店。

　　在BNC的消費定位在什么層次？

　　BNC店現(xiàn)在已經簽約的設計師有一百五十多位，銷售的東西包括有服裝、配飾、鞋、包、小玩具等，應該說是各個年齡段，各個風格的人士來店都會挑到自己喜歡的東西。

　　你挑選設計師的標準是什么？

　　我們盡量要回避個人的感覺，最主要的就是對消費者負責，所以我們唯一的門檻就是質量。你的東西我們必須保證是一個高質量的物品，比如你的襯衫別來了試一次就開線了，你來的這些物品包包不要一弄就出問題。這是一個重要關口，因為設計師的東西都是在作坊里面做，所以批量生產的經驗不足，好幾個設計師沒有讓他們進店不是因為審美上的問題而是質量上的問題，這個質量在他想要的價位上是不成立的，這是設計師特別關鍵的一個檻。

　　那遇到生產跟不上、斷貨之類的問題怎么辦？

　　其實現(xiàn)在國內設計師已經有一些是可以批量生產的了，像是翹翹的OneByOne差不多堅持生產了十年，每季都有新品，還有Youma Wang也是非常成熟的設計師。其它一些設計師尤其比較潮的牌子，像創(chuàng)可貼、南鑼鼓巷，像吉吉的HIPANDA都有相當長一段時間的經驗了，他們做的東西質量不存在特別大的問題。有那種小牌子的設計師剛開始我們特別怕做了一季下一季就沒有了，還有就是怕來的東西質量有問題，但這是一個沒有辦法回避的必經過程。

　　BNC有沒有成功扶植設計師的案例？

　　BNC剛剛開業(yè)不久，還不能說有成功案例，但我非常高興的是，BNC店開了之后，通過我們店讓很多人知道了中國設計師的名字和品牌。這應該就算成功吧。

　　擁有一本關系密切的雜志(《iLook》)對BNC有哪些好處？

　　ILOOK創(chuàng)刊超過十年，一直在關注于中國設計師，目前與BNC簽約的150多名設計師里面，有大部分是我們報道過或者采訪過的，彼此有慢慢建立起來的信任。有《iLook》，BNC在這方面的確更有優(yōu)勢。

  　　

　　你覺得中國原創(chuàng)設計這塊市場的蛋糕有多大？

　　無限大。我堅信中國設計的市場前景非常好！一個季紐約、倫敦、米蘭、巴黎做秀的就得有上千，中國有幾個？所有這些品牌都想進入中國市場，都覺得中國是最后一個大的消費者的市場。

　　前幾年要成立一個設計師協(xié)會，他們統(tǒng)計了一下中國從業(yè)的設計師好像有很大的數量，上百萬，而設計師是這么重要的對于一個國家的文化和輕工業(yè)的發(fā)展是非常舉足輕重的一個角色，但是中國向來不重視。所以對于我們來講的話，做設計師還是挺重要也挺有前途的。當然我們不希望這個店里有成千上萬個設計師，那樣就變成一個小商品市場了。