第39屆美國(guó)新聞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（SND）年會(huì)近期在美國(guó)北卡羅萊納州夏洛特市舉行。作為全球最權(quán)威的新聞視覺(jué)協(xié)會(huì)，其每年舉辦的全球最佳新聞設(shè)計(jì)大賽堪稱新聞設(shè)計(jì)界的奧斯卡。今年大會(huì)邀請(qǐng)了《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）和來(lái)自加拿大、歐洲等世界主流媒體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，探討新聞視覺(jué)的最新發(fā)展以及新聞視覺(jué)人才的需求與趨勢(shì)。

《紐約時(shí)報(bào)》：如何創(chuàng)造一個(gè)更加視覺(jué)化的新聞室

隨著《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布了“2020戰(zhàn)略計(jì)劃”之后，戰(zhàn)略中非常清晰的指出他們把新聞未來(lái)的發(fā)展更加依賴于新聞視覺(jué)之上。于是在這次大會(huì)上，分別來(lái)自于《紐約時(shí)報(bào)》的編輯組和產(chǎn)品組的設(shè)計(jì)師們共同介紹了他們是如何打造更加視覺(jué)化的新聞室以及如何提升設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師在整個(gè)新聞報(bào)道過(guò)程中的角色。

《紐約時(shí)報(bào)》在開(kāi)場(chǎng)就介紹了他們的數(shù)字設(shè)計(jì)組一共由58人組成。其中14人做新聞內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)，包括視頻，圖片，信息圖表，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等日常新聞需求制作，40人為產(chǎn)品制作人員，包括平臺(tái)，游戲，數(shù)據(jù)等產(chǎn)品，3人做長(zhǎng)篇故事設(shè)計(jì)，還有一個(gè)人負(fù)責(zé)新開(kāi)始的snapchat社交媒體上的視覺(jué)制作。接著《紐約時(shí)報(bào)》從制作與合作方面分別介紹了他們是如何來(lái)創(chuàng)造一個(gè)更加視覺(jué)化的新聞室。

首先在制作方面，根據(jù)2020戰(zhàn)略，《紐約時(shí)報(bào)》要把讀，看，聽(tīng)的體驗(yàn)做到像新聞本身一樣引人入勝。這就再次強(qiáng)調(diào)了，用戶體驗(yàn)就是新聞的一部分，故事形式（story form）也是故事內(nèi)容。因此在這個(gè)戰(zhàn)略點(diǎn)上，《紐約時(shí)報(bào)》在新聞室推廣了一個(gè)叫做“留在你的道上”的流程。即故事的結(jié)構(gòu)和形式應(yīng)該在報(bào)道和編輯的時(shí)候就應(yīng)該被決定好。設(shè)計(jì)師應(yīng)該也作為內(nèi)容生產(chǎn)者，一開(kāi)始就參與其中，而不是作為后來(lái)的視覺(jué)加工者。

在合作上，《紐約時(shí)報(bào)》提出了建立一種新的編輯制度，那就是讓視覺(jué)專家來(lái)領(lǐng)導(dǎo)新聞制作，而不要按照傳統(tǒng)的工作流程。這樣讓大家都用一種視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)編輯故事。這樣做可能會(huì)產(chǎn)生一種新的新聞產(chǎn)品制造的模式。

《紐約時(shí)報(bào)》在針對(duì)自己的紙媒和數(shù)字部分如何結(jié)合也提出了一些思路。比如增大紙媒上照片的數(shù)量。甚至可以把網(wǎng)頁(yè)的形式直接放到紙媒上，或者針對(duì)一些有紀(jì)念意義的特刊，更是可以拿到網(wǎng)上如ebay上作為紀(jì)念品去賣。比如2016年關(guān)于默罕默德紀(jì)念版面就在ebay上賣4.99美金一份。

2020戰(zhàn)略指出《紐約時(shí)報(bào)》的既定目標(biāo)定位是在2020年實(shí)現(xiàn)數(shù)字收入翻倍增長(zhǎng)。從目前發(fā)展來(lái)看，這個(gè)宏偉目標(biāo)還有一段很長(zhǎng)的路要走。

《華盛頓郵報(bào)》的數(shù)字革新

被亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）買下后的《華盛頓郵報(bào)》，經(jīng)歷了三年驚人的轉(zhuǎn)變�！度A盛頓郵報(bào)》負(fù)責(zé)數(shù)字采編的主編Emilio Garcia-Ruiz和產(chǎn)品總監(jiān)Joey Marburger與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了在過(guò)去幾年《華盛頓郵報(bào)》是如何進(jìn)行數(shù)字革新的，并對(duì)未來(lái)的計(jì)劃作出展望。

Emilio介紹到，《華盛頓郵報(bào)》開(kāi)展VR視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，雖然發(fā)展進(jìn)度緩慢，但是他們很有耐心，相信VR視頻業(yè)務(wù)一定會(huì)有市場(chǎng)，因?yàn)檫@是個(gè)趨勢(shì)。隨后他聊到跟杰夫·貝索斯在一起工作的一些場(chǎng)景。Emilio說(shuō)，杰夫只來(lái)到過(guò)新聞室?guī)状�，并表示他�?duì)新聞雖然一無(wú)所知，卻很懂得互聯(lián)網(wǎng)。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)科技和新聞之間的推動(dòng)關(guān)系。因此，在調(diào)整新聞室人員結(jié)構(gòu)時(shí)，工程師在數(shù)字編輯室中的人數(shù)比例大大提高，在招聘設(shè)計(jì)師時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)人員的編程能力，如果你不懂得編程語(yǔ)言，基本不會(huì)錄用。當(dāng)然，他們招聘的設(shè)計(jì)師，不一定需要有特別強(qiáng)的編程能力，但是一定要有共通的數(shù)字語(yǔ)言和數(shù)字思維。因此杰夫在對(duì)《華盛頓郵報(bào)》進(jìn)行數(shù)字革新時(shí)，最初就是在公司整個(gè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整上，讓其更加互聯(lián)網(wǎng)化。而這些確實(shí)也讓《華盛頓郵報(bào)》慢慢地進(jìn)行著數(shù)字轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品經(jīng)理JoeyMarburger也談到他們的很多工作是要配合運(yùn)營(yíng)工作的。因?yàn)樵谧鲂侣劦臅r(shí)候，你要有產(chǎn)品的概念，畢竟這是一個(gè)商業(yè)。而且設(shè)計(jì)在其中起到很關(guān)鍵的作用。特別是關(guān)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，他們現(xiàn)在把很大一部分精力都放在這方面上。關(guān)于未來(lái)的發(fā)展，他們希望有一些design-driven的產(chǎn)品，這樣更能吸引用戶。

在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面，主編Emilio表示，大家都在用高科技和新聞產(chǎn)品結(jié)合，但是能做出什么產(chǎn)品嗎？沒(méi)有人知道答案。所以唯一的方法就是鼓勵(lì)大家做出來(lái)，而且不能怕失敗。尤其是在設(shè)計(jì)方面，他說(shuō)，如果你在新聞室工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，報(bào)道還是那樣報(bào)道，編輯還是那樣編輯，但是設(shè)計(jì)隨著技術(shù)的變化，時(shí)刻都在不斷地在發(fā)生著變化。而且很多社交媒體作為新聞的傳播平臺(tái)，在設(shè)計(jì)上更成熟，多元和創(chuàng)新。比如Snapchat, 有些用戶需要馬上看視頻，聽(tīng)音樂(lè)，發(fā)表情緒，發(fā)短消息，還希望快速得到回應(yīng)等等，這些用戶的需求是多樣化的，而且是很強(qiáng)烈的。Snapchat能滿足用戶所有這些要求并把它們帶入到用戶的真實(shí)生活中來(lái)。這種視覺(jué)和體驗(yàn)的交流，跟我們傳統(tǒng)上認(rèn)為的什么是交流是不一樣的。我們是否能改變一下人們對(duì)交流的定義呢？從而市面上出現(xiàn)了革新型的新聞傳播類的產(chǎn)品。關(guān)于未來(lái)的很多想法，我們只能放開(kāi)手去做，才會(huì)出現(xiàn)根本意義上的數(shù)字革新。

美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）：CNNVR

CNN在出臺(tái)CNNVR（一個(gè)全新的沉浸式新聞欄目和平臺(tái)）之前就已經(jīng)做了很多VR產(chǎn)品，反響也不錯(cuò)。但是真正開(kāi)始深入著手并推出CNNVR應(yīng)用和網(wǎng)站，還是今年早春的時(shí)候。CNNVR產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作的負(fù)責(zé)人在大會(huì)上談到了他們是如何制作一個(gè)VR視覺(jué)產(chǎn)品以及遇到了哪些困難，又是如何解決的。產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)師Alexa Kaspar說(shuō)從去年12月份開(kāi)始，他們就一直在做demo和各種裝置的適配和測(cè)試工作。一開(kāi)始他們的工作并不順利，編輯們對(duì)他們所做的產(chǎn)品一點(diǎn)都不興奮。因?yàn)榧夹g(shù)再炫酷也只是技術(shù)，如何把技術(shù)和講故事嫁接起來(lái)，甚至是推進(jìn)和改變故事編輯的思維，才是CNNVR應(yīng)該要解決的問(wèn)題。

CNNVR將VR視頻定義為“重塑新聞故事過(guò)程”，讓體驗(yàn)者有很強(qiáng)的參與感，并有一種“我在現(xiàn)場(chǎng)”的感覺(jué)。只有提供這樣有別于讀新聞、看新聞的體驗(yàn)，才能吸引更多的用戶愿意走入CNNVR。但是在談到與內(nèi)容編輯合作的時(shí)候，他們也遇到了很多由新技術(shù)帶來(lái)的困難。因?yàn)閂R提供了一種重塑新聞角度的可能。到底先看什么，或者該看什么，哪些體驗(yàn)的價(jià)值大于內(nèi)容的價(jià)值等這些問(wèn)題，在編輯室里也經(jīng)常出現(xiàn)�？吹南群箜樞蛞矊�(dǎo)致了故事解構(gòu)和體驗(yàn)的不同。因此，在新技術(shù)的沖擊之下，需要在故事形式和內(nèi)容的關(guān)系上進(jìn)行更多的溝通，最終做出大家都滿意的VR視頻。

人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司：中國(guó)移動(dòng)新聞產(chǎn)品近況

人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司視覺(jué)總監(jiān)吳鶯在演講中介紹了中國(guó)移動(dòng)端新聞產(chǎn)品的近況，并展示了中國(guó)獨(dú)特的H5移動(dòng)新聞產(chǎn)品。吳鶯在介紹中指出，中國(guó)目前有7.3億網(wǎng)民，95%都是手機(jī)端用戶，這個(gè)市場(chǎng)相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)人口的2.3倍，也約等于整個(gè)歐洲的人口數(shù)量。因?yàn)橐苿?dòng)市場(chǎng)的帶動(dòng)，中國(guó)的移動(dòng)新聞迅速發(fā)展起來(lái)。

在案例展示環(huán)節(jié)中，吳鶯展示了由《人民日?qǐng)?bào)》中央廚房聯(lián)合6個(gè)地方媒體共同制作的《您有6為親友來(lái)電》的H5案例。當(dāng)吳鶯展示此案例的時(shí)候，在席的各國(guó)媒體朋友都以為是她的電話響了，后來(lái)才知道這是一款H5移動(dòng)端新聞產(chǎn)品。接電話聽(tīng)新聞的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)無(wú)疑是這個(gè)產(chǎn)品的亮點(diǎn)。同時(shí)這也是聲音設(shè)計(jì)體驗(yàn)的一個(gè)創(chuàng)新。這種一接一聽(tīng)，也非常有現(xiàn)場(chǎng)感。此外，吳鶯還展示了人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司在中國(guó)兩會(huì)期間的多款H5產(chǎn)品。會(huì)后，很多國(guó)外媒體參會(huì)人員都對(duì)中國(guó)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品的發(fā)展感到驚嘆，這也從側(cè)面反映出中國(guó)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品確實(shí)已經(jīng)走向了世界的前列。

新聞視覺(jué)人才需求趨勢(shì)

在大會(huì)接近尾聲時(shí)，組委會(huì)把會(huì)前就已經(jīng)進(jìn)行的新聞視覺(jué)人才需求調(diào)查的結(jié)果與在席的各位媒體參會(huì)人員進(jìn)行了交流。調(diào)查結(jié)果顯示，隨著數(shù)字革新在全行業(yè)的開(kāi)展，很多新聞媒體對(duì)設(shè)計(jì)師的編程技術(shù)有要求，而且這不僅僅只是針對(duì)設(shè)計(jì)人員，還包括文字編輯。

在未來(lái)新聞行業(yè)發(fā)展中，新聞視覺(jué)的力量越來(lái)越重要，因此設(shè)計(jì)師在新聞報(bào)道中的地位也需要提升。新聞設(shè)計(jì)師，相對(duì)于文字編輯，是用視覺(jué)語(yǔ)言做報(bào)道，講故事的人。設(shè)計(jì)師應(yīng)該提早進(jìn)入策劃階段。（注：國(guó)外很多新聞設(shè)計(jì)師都是有新聞編輯采寫技能的，并有一定的行業(yè)知識(shí)背景，因此很多設(shè)計(jì)師都具有新聞價(jià)值判斷和新聞敘事的能力。這和中國(guó)新聞媒體從業(yè)人員的知識(shí)背景結(jié)構(gòu)有所區(qū)別。在新聞生產(chǎn)隊(duì)伍中，這種復(fù)合型的人才能較大的提升新聞生產(chǎn)的速度。）在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，很多新聞設(shè)計(jì)師對(duì)職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃也有需求，希望獲得更多的職業(yè)技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)個(gè)人在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于新聞人才的培養(yǎng)，筆者認(rèn)為，中國(guó)媒體的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到向深度融合的時(shí)期，然而中國(guó)新聞院校的人才培養(yǎng)與融合發(fā)展的實(shí)踐結(jié)合還不夠緊密，短時(shí)間內(nèi)很難培養(yǎng)出大量應(yīng)用型新媒體人才；而中國(guó)的整個(gè)媒體行業(yè)也正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，大量的媒體從業(yè)人員也需要對(duì)自己擁有的技術(shù)進(jìn)行更新，以面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此中國(guó)的融媒體人才的培養(yǎng)出現(xiàn)了一個(gè)真空地帶。在這種情況下，對(duì)于廣大師生和在職人員來(lái)說(shuō)，接受職業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)可以彌補(bǔ)這個(gè)真空的有效辦法。而且新聞媒體人要具有職業(yè)學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以免在市場(chǎng)中被淘汰。

對(duì)于新媒體從業(yè)人員的職業(yè)學(xué)習(xí)，首先必須要加強(qiáng)融媒素養(yǎng)，即新聞媒體人不僅要緊跟媒體發(fā)展的趨勢(shì)，還需要對(duì)新聞生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)所需的技能有一定了解，并針對(duì)自己的短板進(jìn)行強(qiáng)化提高。比如在可視化數(shù)據(jù)新聞生產(chǎn)中，編輯要掌握編程和數(shù)據(jù)分析的能力，同時(shí)還要擁有可視化思維。而設(shè)計(jì)人員也需要有數(shù)據(jù)分析和編程的能力。只有這樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)大家都具有共通的融媒素養(yǎng)之后，再以自己的所長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié)，這樣做出來(lái)的內(nèi)容才是高效率、高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品，而這樣的制作團(tuán)隊(duì)也符合媒體深度融合后市場(chǎng)的要求。

作者簡(jiǎn)介

吳鶯 人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司視覺(jué)總監(jiān)。原美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院助理教授, 國(guó)際新聞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(SND)國(guó)際評(píng)委。2003年開(kāi)始于《新京報(bào)》工作，新聞設(shè)計(jì)作品《北京消失的斑斕》獲第31屆國(guó)際新聞設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。2008年留學(xué)美國(guó)，畢業(yè)后于《波士頓環(huán)球報(bào)》擔(dān)任APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，藝術(shù)評(píng)論作品獲2011年普利策獎(jiǎng)。2015年為美國(guó)雷諾茲新聞研究院設(shè)計(jì)講述女性爭(zhēng)取性別平等的口述史多媒體作品“Herstory”，獲得全球交互媒體設(shè)計(jì)平臺(tái)Awwwards的提名獎(jiǎng)。2015年年底回國(guó)，現(xiàn)任人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司視覺(jué)總監(jiān)。