在人類進入信息時代之后，工業(yè)化大批量生產時期留下的運作方式已經難以滿足人們的需求。工業(yè)社會中，企業(yè)依靠低價格、低成本的大規(guī)模制造來滿足呆板統(tǒng)一的社會化需求，一個型號的訂單可以批量生產幾百萬件。信息時代里，大規(guī)模制造開始被大規(guī)模定制所取代。面對消費者眾多的消費需求，企業(yè)可能要用更多的型號來對應幾百萬或者上千萬的需求⋯⋯

　　在8,000公里的高空飛行中，Lisa Ma腦中繁復的念頭讓她幾乎忘記了長時間固定坐姿引起的不適。航班快要落地前，她想通了接下來在中國可能面對的大多數“關節(jié)”。“我必須認真地面對，它對我來說，不僅是理想，也是向周圍人證明自己的方式。”Lisa Ma淡淡地告訴記者。

　　Lisa Ma是一名自由設計師，在這之前，她是世界上最富盛名的設計公司之一——五角設計聯盟的設計師，并在這家企業(yè)做了美國航空公司、倫敦自然歷史博物館、猶太人遺產博物館等設計。2009年至2011年間，Lisa Ma開始與T-Mobile的未來實驗室合作，共同研究可能觸及未來領域的設計，這也使她在TED Global 2011展中被邀請為TED T-mobile Workshop的主持人。

　　“和T-Mobile合作是一種新的雇員方式，想想看，我們想要完成的事情交叉存在，我們在交叉的領域進行合作，卻又彼此保持相對的自由。” Lisa Ma對自己能自由地設計頗為自得。當然，她的自得也頗讓其家人頭痛。Lisa Ma的父親就用“城市間的小老鼠”這樣的綽號來對她打趣，不久前，Lisa Ma在深圳完成了一項被她稱之為“Farmification”（記者按：大概是指工人業(yè)余從事農業(yè)工作）的設計。

　　“我認為，在不久的將來，中國工人將不得不面對一個新的問題。在新的科技產品替代舊有產品后，這些固有企業(yè)的工人可能失去工作。而我希望這個設計，能緩解這種情況給失業(yè)者帶來的傷痛。”雖然這個想法顯得沉重，但Lisa Ma語氣中還是顯得輕松而有信心。

　　可事實上，設計并不像Lisa Ma表現得那樣輕松。設計企業(yè)對開始一項設計項目極其審慎，消費者（不論是政府、企業(yè)還是個人）通常又對最終的設計產品頗為挑剔。設計者經常要冒著最終設計被全盤打回的風險開始投入資金和人力。而在中國，設計企業(yè)的狀況一度更為窘迫。由于中國設計一直依附在中國制造的身后，從未得到市場的認可，一位制造企業(yè)領導甚至告訴記者：“給設計公司一張國外產品的照片，他們在上面改改就行了。”這樣的情況下，很多設計者經常在拿不到大額尾款甚至定金的情況下就要開始項目。

　　Lisa Ma的情況并不比這些中國設計企業(yè)好多少，她需要自己付款來為自己的設計項目買單。最后她選定了一家生產游戲機手柄的中國企業(yè)，開始設想讓工人業(yè)余從事農業(yè)工作的可能性。

　　“當這些員工在工廠旁閑置的土地上，用他們從祖輩手中傳承下來的技藝，在閑暇時種植蔬菜，并在收獲后自己食用或出售，減輕他們的生活成本，看著他們欣悅的表情，我知道，我的設計對了，它有靈魂了。”Lisa Ma在項目總結中這樣寫道：“這項研究一旦有所突破，將解決在iPad和Kinect時代游戲機手柄被淘汰之后，工人所面臨的就業(yè)問題，同時也將在某種程度上緩解中國的產業(yè)結構過于依賴西方科技需求的現狀。”