設(shè)計(jì)的方向

　　雖然Lisa Ma的“Farmification”設(shè)計(jì)沒有得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，但它并不妨礙這項(xiàng)設(shè)計(jì)在國外慢慢熱起來。“很多科技公司和對科技感興趣的人組成的圈子，他們覺得我這個設(shè)計(jì)‘很贊’。目前，我已經(jīng)受到數(shù)字生活設(shè)計(jì)大會（DLD）的邀請，去和很多科技領(lǐng)袖深入交換該設(shè)計(jì)的方向，讓更多的人知道這件事情。而在新一屆TED中，這個設(shè)計(jì)也被當(dāng)做話題，供很多人來討論。”在國外的設(shè)計(jì)界，“贊”代表著更有思想和內(nèi)涵的作品，它既有創(chuàng)新上的突破，又和社會聯(lián)系密切。這種設(shè)計(jì)在為設(shè)計(jì)師帶來更大的認(rèn)可和市場的同時(shí)，也使設(shè)計(jì)師有了更高的收入。

　　很早之前，一個藝術(shù)家寫了一篇叫《我是我買的東西》的文章，在美國設(shè)計(jì)界引起了反響。而更加有意思的是，這篇文章奠定了現(xiàn)在歐洲新設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在歐洲的設(shè)計(jì)師看來，既然人可以通過他買的東西來確定性格和交際圈，那么通過劃分概念也可以做到同樣的事情。這就好像有一家洗衣粉公司為自己洗衣粉設(shè)計(jì)出很多有意思的概念，當(dāng)消費(fèi)者通過Facebook為某一項(xiàng)概念作出評價(jià)，這家公司就可以藉此來確定該人的喜好，愿意在哪方面進(jìn)行消費(fèi)，他也會成為一個代表，慢慢影響他的朋友圈作出近似的選擇。

　　所以，現(xiàn)在很多歐洲的設(shè)計(jì)師就是這個生態(tài)圈子的代表，設(shè)計(jì)師通過與目標(biāo)人群進(jìn)行接觸，設(shè)計(jì)出某種可解決該人群問題的方案，如果這一方案足夠“贊”，那么他就有了足夠的市場，大公司也就愿意和該設(shè)計(jì)師合作，進(jìn)行更深一步的研究。錢由此誕生，而且遠(yuǎn)比通常意義上的廣告更加牢固。“我覺得這可能是中國工業(yè)設(shè)計(jì)未來將走的方向。” Lisa Ma在電話那頭告訴記者。

　　雖然記者不知道這樣的模式是否會在國內(nèi)出現(xiàn)，但難以否認(rèn)的是，Lisa Ma的“Farmification”設(shè)計(jì)已經(jīng)在國內(nèi)找到“雛形”。2012年3月7日，全國人大代表、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司總經(jīng)理鄧崎琳宣布：今年武鋼將投入390億發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，其中包括養(yǎng)豬種菜，而且，按照計(jì)劃，年內(nèi)武鋼養(yǎng)豬場的豬就可以出欄。在鄧崎琳看來，青山區(qū)60萬人中80%都是武鋼人，快餐一頓就要上萬份。所以，武鋼就在武漢市周邊丘林荒地買下了幾千畝地，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，搞立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖。

　　當(dāng)然，這也是武鋼的無奈之舉，隨著中國鋼鐵全面過剩的情況逐漸加大，中國鋼鐵工業(yè)開始處于一個微利的經(jīng)營狀態(tài)。連續(xù)兩年，中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%，遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平。而另一方面，按粗鋼表觀消費(fèi)量在6.88億噸左右計(jì)算，中國鋼鐵產(chǎn)能的過剩率約已達(dá)到122%。上面是巨大的成本壓力，下面是經(jīng)濟(jì)下行，鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在十分困難。

　　“如果按眼下1噸螺紋鋼的價(jià)格大概是4,700元計(jì)算，每公斤鋼鐵只有4.7元，而現(xiàn)在最便宜的豬肉每公斤已接近26元，一公斤鋼材價(jià)格抵不上四兩豬肉。”鄧崎琳為大家算了這樣一筆經(jīng)濟(jì)賬。這并非是一個特例，6月11日，山西焦煤集團(tuán)正式與雙匯集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，雙方將在太原市陽曲縣開工建設(shè)生豬屠宰加工項(xiàng)目，計(jì)劃年屠宰生豬200萬頭，加工肉制品10萬噸，銷售額將達(dá)30億元至40億元，項(xiàng)目力爭一年內(nèi)建成投產(chǎn)。此后，雙方還有志于進(jìn)軍養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn)，三期總投資達(dá)到8億到10億元。

　　這樣的投資受到了多家公司研究員的抨擊。一位行業(yè)研究員則直言道，“產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至，絕對是利空。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，這個行業(yè)屬于低門檻、完全競爭狀態(tài)，很難獲得超額利潤。但是，并非所有人都對該現(xiàn)象看空，經(jīng)濟(jì)學(xué)家智強(qiáng)就對此大加褒獎，他告訴記者：“不要忙著對這些企業(yè)潑冷水，在我看來，這種現(xiàn)象應(yīng)該鼓勵。明明知道煉鐵挖煤利潤微薄、產(chǎn)能過剩，還想通過輿論讓這些企業(yè)改張易弦，這是十分荒謬的。”“隨著經(jīng)濟(jì)的下行，未來可能有越來越多的企業(yè)走上種菜養(yǎng)豬的道路上來，到時(shí)候，你怎么知道武鋼、焦煤會不會成為下一個‘包產(chǎn)到戶的小崗現(xiàn)象’。”

　　這是一場幾乎一面倒的社會輿論，對于跨界養(yǎng)豬企業(yè)，幾乎所有的輿論都持不贊成態(tài)度；這是一種正在逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)象，最近2年中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有14家知名企業(yè)宣布開始養(yǎng)豬；這是一種自發(fā)的行為，眾多的管理者，敢冒天下之大不韙，只因他們知道，尊重和順應(yīng)市場才能立于不敗之地。有時(shí)，事情很玄妙，東方企業(yè)家們也許還不知道，他們自發(fā)的行為在西方已有了自覺地設(shè)計(jì)。截稿前，Lisa Ma通過郵件告訴記者，有人在看過她的設(shè)計(jì)后給予了很高的評價(jià)，他們認(rèn)為：“這不僅有利于工廠提高效率、留住工人，還能有效地緩解未來糧食危機(jī)的威脅。”