雖說生肖文化是中國傳統(tǒng)文化中非常成熟定型類別，但同樣要考慮時事與現(xiàn)實生活的互動關系，一定要考慮廣大郵迷在當下生活中的心理需求，而且這種需求既有現(xiàn)實的一面，同時具有傳統(tǒng)文化傳承的一面，有些東西可能會有些迷信的色彩，但那是幾千年傳承下來的東西，你不能隨意改變，需要尊重

LOGO并沒有完全死去，但是，隨著消費者的懷疑和抵制，它正在緩慢地消失。

設計不再是一種策略，而被高科技主流認作是初創(chuàng)過程的戰(zhàn)略組成部分。

所有優(yōu)秀的logo都有一個特征能讓它們脫穎而出。

想估算自己的報價，首先需要計算出自己的設計成本費。由于設計師的能力不斷的在上漲的。因此，計算出的數(shù)值僅適合最近一段時間內報價，加上現(xiàn)在瘋狂的通貨膨脹，過段時間需要重新做調整。否則，真的要做個項目賺把買大蔥的錢了。

中國的學生從來就不缺乏創(chuàng)意，更不缺乏技術支持，但很缺乏對行業(yè)的整體了解，不了解知識在行業(yè)中如何應用，并且盲目自信。很多人從設計專業(yè)畢業(yè)后就稱自己是設計師

與其他策略相比，效仿其他公司的做法可能更具啟迪作用，但也涉及到同等程度的風險。就在最近，寶潔公司就因其“連接和開發(fā)策略”備受關注，通過接觸眾多非常有潛力的企業(yè)家、科學家和消費者，它期望以此使自己的創(chuàng)意占據(jù)市場主流。IBM也因其“開放式創(chuàng)新”獲得了類似好評。與前面提到的過分依賴個案的方法相比，這類策略更有用。

你的logo看起來是否已經不合潮流？一些字體、形狀或者顏色的組合可能使你的公司看起來落后于時代。在某些領域，例如科技，這會成為重新設計logo的理由。例如，耳機生產商Plantronics在幾年前對其logo進行更新，以突出其致力于設計的特點。在其他領域，例如時裝，舊的logo可以具有積極意義。

我們用父母的舊餐桌當會議桌 (在我們第一次和一個總裁開會的期間，一條桌腿斷了。) 22年，兩只狗，四個工作室和無數(shù)長時間的加班，經歷了這些，你就能成為一個 “好設計總要歷經磨難” 的典型案例了。我想說的是，我堅信哪怕我的這些經歷哪怕是有一點點的改變就都不會成就我現(xiàn)在的生活。

“設計” 這個詞在國內曾有過一翻激烈的爭論。然而，無論是 “設計” 、 “工藝美術” 還是中間派 “迪薩因” 的支持者恐怕都不會預料到今天的這個局面: “創(chuàng)意” (或 “創(chuàng)造”) 正在 “搶班奪權”。